【时讯】这个美国人何以影响英伦高级男装界

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今年年初，在burberry工作了10年的高管andrew maag就任dunhill CEO，今年5月从mark weston的品牌中挖掘出Dunhill创意总监。 春夏伦敦男装周期间，andrew接受澎湃情报的采访，探讨如何加强dunhill这个英伦古典男装企业品牌的地位，扩大网上事业的蓝图。 dunhill首席执行官andrew maag于1月30日宣布andrew maag将占据CEO的地位 andrew出生于美国，加入英国国籍，至今在burberry服务10年，历任欧洲、中东、印度、非洲、美国CEO和男装部高级副总裁等，明确各渠道的战术方向和愿景，管理商务经营 他还开发了新的杂货店模式，在各市场建立了更广泛的零售互联网，从而提高了burberry企业的零售业务，给出了新的定义，在业务变革和能力培养建设方面取得了傲慢的业绩。 之后，今年5月，dunhill任命了burberry企业品牌的男装高级副总裁、负责该企业品牌男装产品系列开发和快速发展的mark weston为新任创意总监。 mark weston仅4个月就给dunhill带来了“安静的变革”，6月在伦敦男装周推出了企业品牌春夏系列和特别精选的秋冬9月系列。 巨大的人事变动和新的品牌形象使dunhill这个英伦古典男装企业品牌成为本赛季伦敦男装周的焦点，andrew maag在此期间接受了澎湃情报的采访 dunhill秋冬9月系列q :我和马克工作多年了，你能说说和他一起工作的心情吗？ 答: a: 2006年，angela jean ahrendts刚成为Burberry CEO，第一个被任命的是我，她催促我从纽约搬到伦敦，和她当天入职，负责男装业务。 那时burberry试图从混乱的授权代理模式转向企业品牌直营的轨道，但在男装方面几乎是空白的 我为burberry男装组建中坚队时，想到了mark。 我认识他好几年了。 他为我的朋友工作，刚从纽约回到伦敦，时机很好。 我们一起寻找工厂，重组资源，逐渐扩大男装业务的规模。 现在我参加dunhill，为这家男装企业的品牌选择符合市场方向的创造性人才。 老实说，我手头有很多好人，但他的专业灵敏度，他的文化背景让我觉得这个职位只有他。 dunhill有一百年的历史，风格的基调前所未有地摇晃。 我们必须继续现有的历史风格，保存非常纯粹的东西。 因为这位新的创意总监角度坚定，视野丰富，能以英国人的角度设计。 马克希望我在物色的时候在空窗期，同时入职，他对加入dunhill感到兴奋，同时对企业品牌的迅速发展也有周全的想法，我很高兴。 我们亲密合作的这十年，为再次合作奠定了坚实的基础 dunhill春夏系列q :本赛季的dunhill看起来有点变化，但很难说哪里变了。 你对马克的新设计满意吗？ a:mark给我们带来了安静的变革。 不是全面推翻这个历史悠久的男装企业品牌，而是骄傲。 现在扩大企业品牌的年龄层是我们最核心的任务，dunhill想让大家知道除了去宴会穿的高级深色西装以外，还有其他的东西 我个人最喜欢穿dunhill。 我的衣柜里dunhill的产品太多了，每次进店都买不到。 穿衣服很值得。 现在dunhill把西装和运动服结合起来，发表了富有现代性的设计，用以前传来的布料和技术为休闲服装这个新市场的痛点提供服务。 在dunhill秋冬9月系列和春夏系列的发布会上，我们邀请了4位中国男性模特纪凌尘、赵磊、胡兵、金大川(从左到右) q。 我在中国内地和香港工作了很多年，能说说我对中国客户的印象吗？ a :我们可以负责任地说亚洲客户是当今世界奢侈品费用的主流 我们在美国市场有50%的客户来自海外，其中30%来自中国。 比较起来，我认为这些中国客人比其他西方国家的客人年轻25%左右，积极拥抱丰富、活力、数字化的世界，热衷于全球旅行。 dunhill秋冬9月系列和春夏系列发布会q :好像对中国很有感情，接下来你打算对中国市场做什么？ a :我爱中国，最喜欢和中国客户的信息表达，他们的想法很大胆 我一个月前去了深圳和成都等中国城市，那里感觉机会非常多，逛了商场一周后，发现那里的人们很享受购物，商业气氛很鼓舞。 中国的经济增长很快，我相信中国会引领世界潮流。 前几天是世界海洋日，中国在巴黎气候大会上表现的态度是中国是所有大国的表率。 dunhill作为最早进入中国的奢侈企业品牌之一，在过去两年中重组了这个重要的市场。 以前我们有很多合作伙伴和分销商，所以好像失去了方向。 所以我不得不大胆一点关店。 现在减少到17家公司。 我们将继续改善渠道和平台，今年9月在北京开一家新风格的旗舰店。 这是战略措施，会吓到你们的 dunhill色彩丰富的新配件系列q :那么，您对整个渠道的整合有什么看法？ 答:在这个互联网时代，我们也随着潮流开设了“虚拟旗舰店( world store)”dunhill 我叫它“虚拟旗舰店”而不是“EC平台”。 因为这家店无视地区的墙壁，可以让全世界数千万人购买dunhill的产品 我们在中国有skp这样的亲密伙伴，在日本的销售渠道也一样强，但是越来越多的地区没有开发理想的渠道。 “虚拟旗舰店”正在处理这一部分的挑战。 dunhill和中国插画家mr.slowboy在配件上增加了个性化的兴趣q。 将来会使dunhill在技术应用方面迅速发展吗？ a :事情还没完成之前，我的习性是先不说。 但是我可以告诉你dunhill今后会在技术行业继续发挥力量 如果你看过《她》这部电影，你应该知道这是未来世界的大方向。 亚马逊已经发布了人工智能助手alexa。 苹果也在跟进。 人工智能对我们来说最大的作用是预测客户的需求。 进精品店的时候，你想要茶还是咖啡？ 你想和某人买东西还是安静？ 世界这么大，顾客的喜好也有多样性。 我们总是使用数据研究各客户的尺寸变化、颜色偏好等，促进更彻底的本地化、个性化服务。 其实技术能改善的不仅仅是服务，我们在设计和研究开发上也重视与各地创新人才的合作，比如邀请住在中国、伦敦的插图画家mr.slowboy，给零部件增添个性化的兴趣等。 关于这一点，我认为dunhill的未来充满了可能性 (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载《澎湃信息》app )