(热点)海陵评出13名各行业领军人物和技术人才 泰州·民生 泰州新闻网 泰
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他们是各行各业的领导者和技术人才
为了鼓励和表彰各行业的领军人物和技术人才,海陵区人力资源和社会保障局近日启动了“人才之星”评选活动。经过半个月的审核和投票,13位“天才之星”新出炉。其中,有的是名校博士生导师,有的是基层技术工人...
江苏威特利电机制造有限公司李伟利技术总工程师
李伟力,北京交通大学博士生导师,国务院特殊津贴获得者,北京交通大学魏特力公司2012年引进人才之一,担任总技术工程师职务。主要从事基于公司现有汽车驱动电机的新型高性能永磁系列电机的理论研究、设计开发和产业化。
不到一年,协助引进单位申报国家发明专利3-5项;逐步与国内外同行建立更加广泛的科研联系,争取各种方向的科研项目,提高产品的科技含量,申请1-2个国家中小科技企业项目或科技创新项目,形成3种或2个系列的成熟新产品,培养一批专门从事科研、技术改造和工程实施的多层次新产品创新团队。
台州鸿翔动力机械有限公司技术中心副主任程耀南
2012年初,鸿翔动力在“节能型通用汽油机凸轮轴研发”项目中遇到了技术瓶颈。公司联系了哈尔滨理工大学机械制造及其自动化系副主任程耀南,他提出了一整套解决方案。随后,公司与程耀南签订了技术合作协议,聘请他担任技术中心副主任。
程耀南对公司的技术开发充满热情。每次总是参与项目设计评审,层层把关新产品开发设计方案,对涉及的相关技术应用进行必要的调研和可行性论证,并拿出自己多年的研发经验与公司技术人员毫无保留的进行探讨。由于技术人员的集体努力,节能汽油机凸轮轴产品项目得以成功实施。2012年,产品通过相关测试和客户认可,成功申请“江苏省高新技术产品”,获得海陵区科技进步奖。
四人医学神经内科主任周仁华
不管周仁华每天有多忙多累,都要抽出三个小时读书学习。在今年6月医院组织的“急救知识技能大赛”中,他和他的科室获得了个人和团体第一名。他领导的药物rt-pa的溶栓技术在不到一年的时间里已经在5例患者中成功实施。对急性脑梗死有立竿见影的神奇疗效,在台州地区的病例数和溶栓效果一直处于领先地位。
在平时的工作中,周仁华以耐心和热情对待每一个病人,尤其是老人。他耐心细致。有时候病人表达不清楚。他从不敷衍了事,总是不厌其烦地一遍又一遍地重复。姜堰曾经有个病人,患了十几年的慢性周围神经炎,多方求医,让家里的经济陷入了困境。周仁华得知后,向四位医疗领导汇报请示。经批准后,他动员科里的医务人员积极捐赠,不仅及时有效地控制了病情,而且最大限度地减轻了患者的经济负担。病人和他们的家人感动得流下了眼泪。
江苏申石新材料技术有限公司刘海英总经理
2002年,刘海英从河海大学毕业,选择从基层做起。由于他良好的综合素质和努力工作,他逐渐从一名普通员工成长为一名经理。2005年,经公司董事会推荐,刘海英出任公司总经理,正式执掌神石。
2007年之前,神狮沿着支持注塑零件和塑料模具生产的方向稳步前进。久而久之,就变得依赖大企业了。2008年,受国际金融危机影响,企业订单大幅下降,产值下降50%,面临前所未有的困难。那一年,刘海英成立了一个党员项目研究小组,去各地寻找项目,最终等待企业的转折点。山东师范大学刘福东教授成功研制出超高分子量聚乙烯管材,填补了国内同行业四项空白和一项世界空白的空白。项目启动仅一个月,销售收入3000万元。目前手头订单已达数亿元,生产期定于2014年。
台州第二监理工程有限公司总经理夏云
1989年7月,夏云毕业于重庆建筑工程学院,来到台州。从事建筑工程24年。他从一个普通的技术员,逐渐成长为一个具有高级职称、国家注册监理工程师资格、有一定知名度的监理公司负责人。
1998年,夏云作为创始人成立台州市第二监理工程有限公司,主持公司的日常经营管理工作。公司成立之初,大部分人员都是开发公司借来的,全国注册监理工程师只有5名。自2003年改革以来,他通过内部培训和人才引进相结合的方式,为公司吸引了大量人才。目前,公司拥有注册监理工程师、一级注册建造师、注册造价工程师、注册设备监理工程师、注册安全工程师等40余名。其员工90%以上具有大专以上学历,近40%具有高中级职称。各类专业人员配备齐全。企业成为海陵区首家拥有双A资质的监理公司,经营业绩在台州名列前茅。
沈阳江苏百代节能建材有限公司董事长
一个皮肤黝黑,相貌丑陋的中年男人,把一个十几平米的小作坊发展成了一家拥有100多名员工的现代化企业。他是沈阳。创业之初,沈阳由于人才和资金不足,每天工作十几个小时。但他始终坚持质量为本的理念,得到越来越多客户的认可。经过十多年的奉献和努力,百代已经从建筑腻子和外墙保温系统的产品提供商成长为建筑基础和外墙保温系统的解决方案提供商。百代也实现了从前期负资产到2012年的销售额超过2000万元。他带领公司人员克服技术或工艺上的困难,研制出环保型腻子、轻质抗裂腻子、仿砖饰面砂浆体系、保温成品板体系,并出口美国、以色列、菲律宾等国家。
公司进入良性循环后,沈阳把大部分精力投入到公益事业上。从2005年开始,连续几年向台州特殊教育学校捐款,帮助家庭经济困难的学生完成学业;2007年,他创办了“百代爱心基金”,开始支持建立文明城市(社区),帮助更多有需要的人。
江苏禹城电力集团有限公司董事长朱怀东
成立之初,朱怀东的职业生涯只是一个小小的买卖站。他白天出去联系业务,晚上回来处理公司事务,经常工作到凌晨。1991年,他投资50万元购买了一台加工废钢的压块机。两年后,他建了“台州禹城铁厂”,从事生铁冶炼。1998年,租下村办企业“台州宇成机械厂”担任厂长,投资1200万元,先后增设柴油机机体项目和数控机床项目;2000年,“江苏禹城柴油机有限公司”成立,后改为“江苏禹城动力集团有限公司”担任董事长。2005年投资5000万元新生产收割机,正式进入农机行业。2012年,宇成集团成为多行业集团公司,多缸柴油机机体、收割机等主要产品销往全国各地,成为江苏省知名高科技企业。
在朱怀东的带领下,宇成集团慢慢发展到今天年销售额几个亿的规模。为了鼓励员工创新,公司每年不仅投入一定的资金用于劳动竞赛和各种先进奖项,还专门设立了科技人员和员工技术创新项目奖励办法,对在“三小”活动和技能竞赛中取得优异成绩的员工给予重奖,对各类工作的冠军授予“明星”称号,并优先考虑职称评定、聘用和工资待遇。
泰丰泵业电子控制部副主任程
程于2003年进入泰丰泵电控厂。他从最基本的组装、接线、检查和维护开始,很快成为电控厂的技术骨干,参与各种泵控设备的设计、安装和调试。
电气调试是一项技术性很强的工作,也是施工过程中的关键步骤。程自愿参加奥运项目——2006年首都机场航站楼控制柜项目。这是他第一次参与设计、制作、安装、调试的重大项目。他克服了时间短、没有经验可借鉴等困难,根据客户要求设计产品,并成功交付,得到了客户和国外技术专家的称赞和肯定。
此后,他参与了营口八泵站控制系统、江西41家污水处理厂控制系统、天津张贵庄泵站成套电控设备等多项工程的设计、安装和调试。
王涛泰州石化有限公司
王涛1982年加入石化公司,是当时公司为数不多的本科生之一。2011年6月10日,王涛带领部分项目组成员入驻公司滨江项目现场指挥部。在项目的总体规划中,王涛带领技术人员先后到设计院洽谈工艺设计方案的优化,并对项目投资预算进行了一次又一次的核算和审核。经过多次优化,项目投资预算从30亿减少到21.5亿。
刘展泰州泰盛思信息技术有限公司总经理
刘展,来自湘西,1995年考入长沙一所著名大学学习计算机科学。2000年,刘展以优异的成绩考入清华大学研究生,在导师的推荐下,先后在同方软件和ibm中国研究院工作,为创业积累经验,积累资源。两年后,刘湛漂洋过海,去日本东京大学深造。
2004年回国后,泰升思信息系统开发(北京)有限公司在刘展成立。并且把在日本工作攒下来的50万都放进去。然而,在过去的几年里,公司遇到了许多危机。
2009年,刘展萌发了一个新的梦想——“建立自己的动画帝国”。当时国内动漫产业市场还存在很多空白,这无疑是一个绝佳的商机。2012年5月,台州泰盛思公司在文创园成立。目前,泰圣思正在与中国医药城的一家企业洽谈场外医疗咨询合作业务。“年轻的郑板桥”新科技馆的动画、漫画、游戏、互动展已经成立,即将与观众见面。预计5年内,公司将实现年销售额突破1000万元的目标。
王兴华中生光电集团董事长
在不到五年的时间里,王兴华将中生光电从无到有发展成为中国领先的光伏企业之一,收入超过30亿元,员工超过2000人。中盛光电的渠道建设速度相当惊人。目前,中生光电已在海外设立了五家分公司和子公司。销售网络已扩展至50多个国家和地区,项目在欧美发达国家得到认可。是国内唯一可以通过总承包方式在欧美建设光伏电站的企业。
此外,王兴华还积极参与慈善和公益事业。2008年,中生光电成为江苏男排赞助商。2009年,集团向台州市慈善基金捐赠300万元人民币,支持一系列慈善救助项目。2010年,20名贫困小学生得到资助和帮助。
中海沥青(台州)有限公司总经理夏强斌
夏强斌打破固有思维,采用“订单驱动改变”的模式,一举解决了高软化点sbs改性沥青的技术难题,着力打造一流的沥青生产基地,提出了从卖产品到卖技术、卖服务的全新营销模式。近年来,中海沥青已形成重沥青、沥青橡胶、水工沥青、高速乳化沥青、机场沥青等8大系列18种产品体系,产品已成为华东地区沥青市场的风向标。其“中海油36-1”品牌多年来被Baichuan.com评为第一个国产沥青品牌。产品铺在长安街上,已成功应用于常州牛奔机场跑道、长江三峡大坝等工程,并出口到非洲的韩国和乍得。
去年公司加工原油130.7万吨,实现销售收入66.5亿元,实现税收15.1亿元,纳税连续七年位居全市前列。对于2011年6月才进入中海沥青的夏强斌来说,这是一张不错的成绩单。
袁泰州鸿翔公司高级技师
十五年前,袁从一家国有企业正式工人的岗位上辞职,去了鸿翔公司,一家小私企,做一名普通的车工。他日复一日,年复一年地学习研究,最终成为公司生产技术的骨干。随着企业的发展,公司的规模也在不断扩大,经营理念和管理模式也在不断完善。iso9000质量管理体系、“六西格玛”运营管理、5s现场管理等先进管理体系的建立,使公司的管理趋于现代化、国际化。袁积极参与相关理论知识的学习,在提升自身的同时,从生产管理、质量控制、新产品开发等方面积极配合公司管理层的工作。
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