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5年内将负债村纳入靖江强村第一梯队

300元开始了他的生活。几年后，他拥有两家贸易公司和100多家连锁超市，净资产数千万。然而，他回到家乡当村支书，试图改变家乡落后的面貌。他就是靖江市新桥镇德胜中心村支部书记杨恒军。

2013年，德胜中心村实现社会总产值4亿元，是2008年的7倍多；村集体经营收入达到100万元，进入靖江强村第一梯队。

打造“德胜品牌”

五年前，百万富翁杨恒军刚被任命为靖江市新桥镇德胜中心村党支部书记时，村办公室位于一所废弃的小学内，窗户无玻璃，贴纸板；地板上有一个很大的缺口，人们站在上面，很害怕。

“我觉得我爸像个苦行僧。”那年冬天，杨恒军在外打工的儿子杨全能回家探亲，为父亲感到心疼。喜欢杨全能，一开始面对杨恒军的选择，亲戚朋友都不理解。

“这片土地生我养我。这是我最好的报答方式。”杨恒军说。

杨恒军任村支书时，德胜中心村工业经济薄弱，村集体可支配收入只有2.3万元，但负债高达48万元。上任后，他将企业管理方法引入团队建设。

有一次，杨恒军去高邮市横泾镇考察，发现这个镇上的咸鸭蛋绿色环保，但销售情况并不理想，德胜村苦于没有开发项目。随后，该村以德胜种养合作社为主体，申请注册“德胜品牌”商标，采取农业超对接、农业企业对接等方式。，并向江浙沪销售“德胜牌”咸鸭蛋。严格的腌制工艺和精美的产品包装使散装销售的咸鸭蛋数量从一个增加到两个以上，两个月内村集体收入增加40万元。

2011年，杨恒君吸引无锡阳山桃落户，打造“德胜”桃。然后，村里出让300亩土地，规划建设德胜有机水稻种植基地；盘活土地资源存量，建成1000多平方米标准化厂房，先后吸引工业企业12家；鼓励村民建立自己的采摘、垂钓等“农园”，发展德胜乡村休闲旅游项目。如今，“德胜品牌”覆盖了一、二、三产业，对村集体经济的贡献越来越大。

为村子买单

村委会成员吴世梅说，村里的财务制度很严格，花的每一分钱都要开会讨论。

杨恒军给自己定了一个规矩:村里不吃一两片茶叶，一包烟，不吃一顿群众送的饭。村民喜欢邀请他参加婚礼和葬礼。别人可能不在场，但红包必须在场。

通常杨恒军都是自费旅游。他月薪1000多，平时从不碰。每年春节期间，都用来招待村里的老干部。

分发“德胜牌”咸鸭蛋时，40万元启动资金由杨恒军本人支付；建成标准化厂房后，杨恒军将自己的100万元无偿借给村里，至今未还。

2010年，杨恒军从各种渠道筹集180万元，建设了面积近1500平方米的一站式社区服务中心。目前，这个集劳动保障、计划生育服务、农民书店、农民广场、体育训练中心等功能于一体的社区服务中心，已成为全村近2400名村民的共同家园。