（热点）全国最大河蟹市场——兴化安丰 强化规范管理创建国家一流 泰州·民

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日前，记者在江苏兴化市安丰采访江苏安丰国家螃蟹市场时获悉，该市场对临街商业门面进行了新一轮的公开租赁招标，一举成功。

在谈到商业门面租赁招标时，江苏安丰全国蟹类水产品市场有限公司总经理沈斌告诉记者，目的是推进试点，从点带面推进，进一步加强规范运作，力争在新的一年打造全国一流的水产品交易市场，打造兴化第三产业集群。

在一次采访中，市场总经理沈斌向记者讲述了市场建设的过程。他说，随着兴化市农业产业化的不断发展，安丰养殖螃蟹和小龙虾的规模越来越大，相关产业链越来越长，品牌效益越来越大。2010年，兴化市被中国水产协会授予“中国河蟹养殖第一县”；兴化市安丰被评为“中国河蟹之乡”。兴化市的螃蟹产业有一个可喜的局面:一是规模迅速扩大。2010年，兴化市养殖面积约46万亩，1.4万户；2012年约70万亩，近2万户；兴化人在淮安、扬州、盐城等地耕种约60万亩。第二，技术日趋成熟。经过十几年的养殖，蟹农已经积累了一定的生态养殖经验，兴化地区的螃蟹质量可以媲美阳澄湖和古城湖；第三，经济效益更好。2012年安丰农民平均纯收入在1000-1500元之间，好的在5000-6000元之间。

浅谈如何建立市场？沈斌告诉记者，随着兴化市安丰螃蟹产业的发展，2011年兴化市安丰螃蟹经营户已超过210户。当初有市场没市场。当时在乡镇人民路东侧进行交易，不仅阻断了交通，还影响了环境。同时，由于交易分散，话语权缺失，被业户宰割，螃蟹的经济效益低下，养蟹人只增产不增收。面对这一客观形势，兴化市安丰市党委、政府决定建设具有一定规模的螃蟹专业市场，以满足兴化螃蟹养殖者的需求。

2011年初，兴化市安丰市政府成立螃蟹市场，通过兴化市国土资源局在互联网上公开投资。2011年6月，兴化市安丰市成功引进上海客商投资开发安丰螃蟹专业市场，成立注册资金3000万的江苏安丰全国螃蟹水产品市场有限公司，启动中国安丰全国螃蟹市场投资建设。

据了解，安丰全国螃蟹市场总投资3亿元，占地140亩。目前，一期工程占地50亩，投资1.2亿元，建筑面积33332平方米。它由12个二楼商店和4个四楼街道商店组成。市场上有346家河蟹店，以及配套的酒店、宾馆、银行、超市等商业建筑。

董事长负责招商的助理朱桂在接受记者采访时表示，通过招商，自9月12日安丰全国螃蟹市场试运行以来，形势喜人、火爆。现有街道门面306个，全部对外开放。日销量150万斤左右，9月29日日销量超过200万斤。2012年每户平均纯收入20万元左右，好租客收入达到70-80万元。江阴的吴老板每天卖两万多斤，最大的一家每天卖五万多。

熟悉当地情况的副总经理王连生表示，之前没有市场的时候，由于交易时间集中在下午6点到11点，加上大兴至金金高速公路狭窄，短期交易导致人流和车流相对集中，导致交通拥堵。9月17日，拥堵时间最长达到8小时。后来，经过市、镇领导的关心和市、镇有关部门的协调，市场前一公里的大兴至金金高速公路实现了正常化。

记者了解到，通过安丰全国螃蟹市场的建立，首先推出了兴化河蟹品牌。全国各地的客商纷纷聚集在兴化安丰，特别是常州、扬州等地，大型螃蟹经营者也纷纷迁往安丰全国螃蟹市场。一方面，业户对安丰感兴趣，安丰是一个养殖规模大、蟹类养殖规模大、交通便利的大型养殖小镇；另一方面，安丰生产的螃蟹不仅货源充足，而且质优价廉。全国各地的客商纷纷来到安丰，对加快兴化地区螃蟹产业的发展，培育壮大兴化河蟹品牌起到了强大的作用。

二是提高蟹农的经济效益。由于全国蟹市在安丰成立，蟹农直接面对市场，减少了中间交易环节。据初步统计，2011年安丰市场螃蟹交易量达到9000万斤，预计2012年将达到1.2亿斤，成交近35亿元。在交易过程中，由于减少了损失，节省了运输成本、人工工资等费用，每斤可节省3元以上，全年可增加蟹农收入3.6亿元。同时，有6000多名劳动者从事蟹苗、饲料、鱼蟹药品、产品销售等商业服务，形成了一个庞大的产业共同体。第三，扩大安丰作为商业大镇的优势。兴化市安丰每天有一万多名蟹农和外商前来购买螃蟹，高峰时有近两万人。安丰全国螃蟹市场的推出，增加了安丰农民的就业机会。每天有2200多人在市场工作，女工100元，男工160元。同时也促进了安丰第三产业的发展。87户从事泡沫盒、网袋、蟹盒、冰、电子秤配套销售的商家生意兴隆。21家酒店386张床位每天爆满，105家大小酒店每天接待1700名外商。

同时，记者在采访中还了解到，市场成立后，委托管理方没有物业管理资质，管理领导素质差，与市有关部门领导有一定的社会关系，存在任意担保资金的情况。公司以个人名义，利用公司宣布无效的公司合同专用章，收取租金，截留租金款项，严重侵害公司股东合法权益，涉案金额300多万元。一度造成市场管理严重混乱。为了加强规范管理，公司正在进一步梳理关系，清理部分相关人员，呼吁相关人员走法律程序，加强财务管理，加强管理人员配置，努力使管理走上规范化、正规化的道路。

谈到未来市场的下一步规划和发展方向，沈斌总经理充满信心地表示，加大螃蟹市场的基础设施建设，使螃蟹市场规模化、专业化和信息化是未来市场发展的大方向。

他说，安丰全国螃蟹市场刚刚建成，还处于起步阶段，市场内部设施和功能还没有到位，交易市场的作用还没有充分发挥出来。尤其是交通拥堵现象令人担忧。为了解决制约市场发展的瓶颈问题，公司正在与政府谈判，在市场的西侧和北侧设立大型停车场和配套设施，不仅可以解决交通拥堵的瓶颈问题，还可以大大缓解市场前方大兴至金金高速公路的交通压力。

此外，必须加强螃蟹市场的管理，组织市场管理人员和经营户的培训和学习，要求在经营过程中不得接收湿螃蟹，共同抵制湿水螃蟹和非法漂洗螃蟹；倡导公平、文明交易、守法经营、诚实守信，不得以次充好、强买强卖、做空、欺行霸市；市场上不准搭、糊、挂，不准乱接电线；市场和经营户自觉申报并协助公安机关做好外来人员暂住登记工作，积极举报违法犯罪分子的违法违规行为，维护市场秩序，共同打造中国安丰全国螃蟹市场形象，使螃蟹市场规范、守法、诚信经营，树立品牌。

同时，以创建“省市文明市场”和“全国文明交易市场”为契机和发展目标，争取政府和相关职能部门在各项政策上的支持和优惠。借鉴建龙虾和高淳建故城湖蟹的做法，对全国蟹类市场周边基础设施投资给予一定的资金支持，返还和奖励市场建设的建设营业税和房屋租赁税；协调相关部门，为螃蟹市场创造良好的外部环境。如取缔颜宁路、大兴金金公路安丰段两侧及乡镇不得非法从事蟹类经营；大兴金金公路拓宽改造充分考虑螃蟹交易市场的实际需求，建设安丰环镇公路；优先考虑土地供应指标，为二期市场建设创造条件，努力使市场朝着全国文明交易市场的目标迈进。