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(热点)高港投入2.5亿元整治城市环境 泰州·民生 泰州新闻网 泰州报业传媒

来源:泰州晚报作者:铎雅宁更新时间:2020-11-05 22:54:02 阅读:

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日前,高港区港街城东小区深大中沟疏浚工程结束,两岸正在加紧绿化。据了解,该项目总投资300万元。今年3月开工,预计年底完工。

“城市环境综合整治是一项顺应民意、温暖人心、增加人民利益的工程。”据高岗区城管办主任张万青介绍,今年,高岗区已将城市环境整治费用作为正常费用纳入各部门预算,同时明确确定由区发改委牵头,各部门配合,按照事权与事权相一致的总体原则确定资金渠道,充分保障了城市环境综合整治和长效管理的资金来源。

据悉,今年,该区计划投资2.5亿元,大力推进环境综合整治,努力使高港市焕然一新。

采用“双清”的工作机制——保证全天有人值班,时刻有人负责

前不久,市环保局对今年第二季度城市环境综合整治实施情况进行了综合评估,高岗区综合得分位居市区第一。

“全面改善城市环境的关键在于长期管理。”据张万青介绍,今年,除了在区一级建立监督和监督机制外,从城市环境综合整治领导小组到城镇、街道、部门和相关社区,都成立了专业的长效管理小组,为城市环境的长效管理提供人员支持。

目前区内每个小区配备8-12名保洁人员,区内89个小区有1100多名环保人员。

走进永安州镇福厦小区,干净的水泥路直接通向居民家门口,走在宽敞整洁的村道上,生态文明的美景赏心悦目。“这是社区面貌变化的最好证明。现在小区道路变得干净整洁,居住环境更加宜人,感觉很舒服。”福厦社区党委书记王启东说。

8月15日,在高岗市港城西路,4名清洁工用扫帚和簸箕散落在人行道、“行人安全岛”和绿化带上,清扫散落在地上的塑料袋、纸巾、矿泉水瓶等垃圾。

环卫工人孙东兰告诉记者,他们从早上5点到11点要连续工作。由于交通拥挤,很多地方刚打扫完,然后就脏了,需要来回巡逻打扫。

高岗区城管办副主任王力介绍说,为了保证路面的整洁,各路段的环卫工作采用“双清扫”方式。每天早上从5点开始,两个环卫工人会打扫他们负责的道路。中午两人轮流吃饭,轮流巡视道路卫生,确保道路上全天有环卫工人值班,随时有人负责道路卫生。

为环卫车辆安装gps定位系统-城市管理信息收集涵盖整个时期

每天早上6点,高岗区的信息收集员唐就会起床。8:00-8:30前,她要巡视自己负责的电网,查看有无突发问题和安全隐患,及时向区数字化城管中心报告。8点30分后,唐将清理出牛皮癣网格。

据了解,高岗区数字化城管信息采集工作是以外包给社会的形式进行管理的。总共雇用了17名信息收集人员。他们每天拿着“城管通行证”,在城市的大街小巷为城管“挑刺”、“找茬”。哪里有垃圾,哪里就有乱摊,哪里就有乱停车等涉及城管的行为,他们会通过手中的“城管通”向监督指挥中心举报,第一时间意识到问题。

为了第一时间发现问题,有效解决突发路况,高岗区数字化指挥中心安排两班人员在办公室通宵值班,信息采集小组也通宵巡逻。在该区域数字指挥中心的显示屏上,通过gps定位系统可以清晰地显示信息采集器的区域和动作轨迹。“长时间不动,中心会打电话询问情况。”该区数字城管指挥中心主任张建轩表示,通过加强对他们的监督和评估,可以确保信息收集的全覆盖和全时间,及时消除城管中井盖缺失和电缆落地等安全隐患。

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王力表示,为加强城市道路保洁车辆的规范化管理,严格遵守作业路线,本区域内所有从事垃圾清运等城市环卫服务的道路保洁车辆、垃圾车、洒水车等环卫车辆均配备gps定位系统,纳入城市数字化监管平台。

实施“5+2”监控检查模式——及时发现、分配和解决存在的问题

今年年初,高岗城管办在加强日常监管的基础上,实施了“5+2”管理模式,即“5个正常工作日+周末”的管理模式。

据报道,“5+2”监测检查模式采取定期和不定期检查,加强对城市主次干道、农贸市场、城市河流等重要地区和项目的监管,不留检查死角。

"城市管理工作应该在街道和社区进行."据张万青介绍,今年年初,高岗区城管办开始实行领导牵头的“日常巡查和夜间巡查”制度,对城管存在的问题进行现场监督,确保城区整洁有序。

据报道,每天的夜间巡查不定期进行,包括市容秩序和环境卫生,重点是道路占用(建设)、渣土运输、流动摊点、户外广告、牛皮癣、泼溅和滴落、道路清洁、垃圾清除和工作人员遵守纪律等。

“通过领导视察,很多问题及时发现,及时移交,及时解决。城市面貌大为改观,人居质量有所提高。”张万青说。

为确保整治效果,今年区还将城市环境综合整治工作全面纳入月度计划管理和绩效考核,在精神文明考核中占4分,建立了以乡镇街道为主、部门为辅、严格月度季度考核奖惩、全程动态绩效考核的绩效考核管理模式。

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